云脑科技创始人刘捷:基于培养未来之才的大脑教育,是新时代教育的真谛

我们就是基于培养意愿、能力、方法三大维度来提供的大脑训练的整体方案,我们通过与北师大专家导师,哈佛MGH的专项研究,用科学有道的方...

我们就是基于培养意愿、能力、方法三大维度来提供的大脑训练的整体方案,我们通过与北师大专家导师,哈佛MGH的专项研究,用科学有道的方法去提升孩子的大脑整体能力。

5.目前的产品有哪些?是基于什么逻辑来设定的呢?

云脑科技基于对大脑教育的专业理解,所有的产品设计都包含三个方面,即软技术,硬技术,大脑营养。

所谓的软技术就是涉及到孩子意愿和情绪管理的技术。所有的成功教育都有一个前提,就是受教育者要有主动的意愿,而如何才能够激发孩子学习的好奇心和热情,并且持续保持这个好奇心和热情就是软技术的目标。没有这个前提和基础,再好的教育内容都没有意义。

硬技术就是基于认知神经专业理论,提升大脑学习力的训练内容。比如我们正在和北师大认知神经与学习国家级实验室副主任李小俚教授合作,推动把北师大在神经反馈训练方面的专利转化为产品,协助孩子有效提升专注力。这个领域的产品有一个共同要求,就是学习力的提升一定是可衡量的。

传统教育机构一般不太重视和训练配套的营养补充,尤其是大脑营养补充。大脑营养也的确是传统教育领域的一个盲区,但是这并不意味着大脑营养不重要,实际上恰恰相反,人体所有功能的正常运行都是以合理充足的营养为前提的,大脑作为人体最复杂的器官,它的结构组成和人体其他器官差别很大,需要特别的营养补充。云脑科技和哈佛大学医学院的专家合作,获得哈佛大学麻省总院的技术授权,根据哈佛大学的授权技术推出专门配合大脑训练的食品。由软技术,硬技术,大脑营养三个部分共同组成大脑训练的整体解决方案。

6.除此之外,作为国内首屈一指的商业模式设计专家,在这次商业模式的选择您是如何设计的?

大脑教育是一个全新的领域,任何新产业的崛起都需要一批专业人员来工作,没有一大批专业医生,建立不了现代医疗体系。没有一大批程序员,建立不了互联网产业。同样,如果没有一批合格的大脑训练专业人员,大脑教育也不可能普及。商业模式的设计就是要创新性的解决这个问题。

这些人在哪里呢?怎么能够快速培养出这些人呢?我们认为这个行业最理想的就业人员,除了传统教育行业的老师之外,就是每个学生的家长。如果把养孩子看成是一个“职业”,那么家长每天都要面临大脑教育的需求和挑战,她们对于这个能力最迫切,经验最丰富,每天都可以实践。把更多的家长培养成大脑训练专业人员,即解决了自己孩子大脑训练的问题,又为大脑教育产业培养了一批合格的专业人员,同时也为广大的家长打开了新的职业生涯的路径,促进社会就业,促进产业转型升级。

7.您对现在的市场成绩是否满意?您对公司未来的发展有什么期许和展望呢?

云脑科技未来3-5年的发展目标可以用三个数字来表达,第一个数字是100万。对家长进行科普是大脑教育的当务之急,云脑科技计划用3-5年的时间,通过线上线下的方式,对100万家长进行专业的脑科学教育的科普工作。

第二个数字是10万。云脑科技计划在未来3-5年培养10万名专业的天赋训练师,他们不仅仅是培养自己的孩子,而且是专业的大脑训练的就业者,在软技术,硬技术,大脑营养技术等方面都成为专业人士。

第三个数字是1。云脑科技计划在未来3-5年和北师大的专家一起,建立一个针对儿童青少年脑波的数据库。只有建立足够大规模的脑波数据库,我们才有机会真正进入认知神经研究的深水区,才有可能实现让中国人的大脑成为世界最强大脑,在全球范围内走在脑科学教育的前列。

8.任何事业在发展过程中都会遇到或大或小的阻力与质疑的声音,您和公司是如何突破和克服这些瓶颈的呢?

云脑科技创立一晃3年了,因为从一开始就怀着敬畏的心态去做教育的,所以在走的过程中会去克制一些东西也会去取舍一些东西,即使过程中也会有过质疑啊,磕绊啊什么的,但是让每一个家庭都有一个懂教育的人的企业愿景从未改变,始终不曾偏离,在这个变革的时代,教育需要改变,更需要坚守。在企业成长茫茫生涯中,需要的是更加务实的脚步来坚守教育的初心!真正帮助到每一个家庭,帮助到我们的事业伙伴获得家庭幸福感,事业丰收!

9.您提到打造大脑教育的第一品牌,您将如何去实现它呢?

任何品牌的构建都非一日之功,我们经过3年的市场历练和模式验证,找到了基于家庭为单位的产品方法论和实现路径。云脑科技作为大脑教育这条新赛道路上的坚实开拓者,将一直秉承初心,与经销商共进退,让中国人的大脑成为世界最强大脑。

十年磨一剑,一朝试锋芒。返回搜狐,查看更多